大幸経営です。
本日は、製造業版のマネジメントゲームを開催しました。

参加者も歯科医の方、税理士の方など多彩な面々でゲームを実施しました。
戦略もさまざまで、2期目から設備投資をして大型機械を購入する方、
4期通して小型機械1つでゲームをする方などそれぞれの戦略の違いが成績にも
反映されていました。

20171002

今回の優勝者の方は、2期目から大型機械を購入するなど設備投資を実施され、
2期目は赤字となったものの、3期目、4期目と保有設備を活かした「数を作る・売る
戦略」で確実に利益を伸ばされていました。

優勝者の方のコメントで印象的だったのが
「マネジメントゲームは参加する度に新しい気付きがある」
というものです。

マネジメントゲームは、ゲームと言っても実際の企業経営に限りなく近く、
参加メンバーや参加人数が変われば、違ったゲームに感じるものです。

何度やっても新しい発見があるマネジメントゲーム、あなたも体験しませんか?
ご参加お待ちしております!

弊社は、東京都江東区にて定期的にマネジメントゲーム研修を開催しています。
マネジメントゲームは経営を疑似体験することにより、決断力、計算力、先読み力などを学ぶことができます。
財務知識や会計知識に自信のない方でもお気軽にお越しください。事前スキルや知識は一切不要です。